Führungsrollen in der KI-Transformation: Navigator, Driver, Enabler
Drei Führungsrollen mit je vier Aufgaben und einem Ich-Satz; zirkuliert wortgleich durch mehrere Tagesdecks.
Ursprung: Tag 15, Folien 71–74
Gezählte Kopien im Ursprungsmaterial: 2
Erscheint in
- Tag 15 (Folien 71–74)
- Tag 17 (Folien 11–14)
Navigator. Richtung geben & Strategie gestalten. Definiert Ziele, Sinn und Prioritäten für KI im eigenen Verantwortungsbereich; übersetzt Unternehmensstrategie in konkrete Leitplanken und Fokusfelder; kommuniziert realistisch und klar, warum KI, wofür und was nicht; erkennt Chancen und Risiken früh. Ich-Satz: „Ich gebe Orientierung und zeige, warum KI für uns relevant ist.”
Driver. Umsetzung sichern & Verantwortung leben. Stellt Verbindlichkeit, Tempo und Qualität in der Umsetzung sicher; definiert klare Ziele, Zuständigkeiten und Erfolgskriterien; prüft regelmäßig den Fortschritt und lernt aus Ergebnissen; hält die Balance zwischen Konsequenz und Unterstützung. Ich-Satz: „Ich sorge dafür, dass aus Ideen Wirkung entsteht.”
Enabler. Menschen befähigen & Lernkultur fördern. Schafft Sicherheit und Raum zum Ausprobieren; fördert Neugier, Austausch und gemeinsames Lernen; macht Quick Wins sichtbar und stärkt Vertrauen in Veränderung; übersetzt Strategie in Lernprozesse und Alltagserfahrungen. Ich-Satz: „Ich ermögliche, dass mein Team KI versteht, nutzt und voneinander lernt.”
An Tag 17 wird der Baustein zur Grundlage einer Gruppenübung: Pro Szenario ist zu entscheiden, welche Rolle, oder welcher Mix, gefragt ist.