Die vier unterstützenden Faktoren
Organisation, Menschen, Technologie, Ökosystem, das Fundament, ohne das Use Cases nicht tragen.
Tag 23, Folien 33–38; als dritte Säule der KI-Strategie bereits in Modul 1 angelegt
Die dritte Säule der KI-Strategie neben KI-Vision und KI-Use-Cases: „Was zur Umsetzung und Skalierung benötigt wird.” Jeder Faktor kommt im Deck mit einer Definition und einer typischen Lücke.
1. Organisation: Governance, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege für KI-Themen. Typische Lücke: Niemand ist wirklich zuständig, alle warten auf alle. Keiner weiß, ob überhaupt etwas erlaubt oder freigegeben ist.
2. Menschen: Kompetenzen, Kommunikation und Change Management. Typische Lücke: Tools werden eingekauft, aber Mitarbeitende nicht mitgenommen, weder in der Kompetenz noch in der Kommunikation.
3. Technologie: Infrastruktur, Datenqualität und Systemintegration. Typische Lücke: Daten vorhanden, aber nicht nutzbar. Silos, falsche Formate.
4. Ökosystem: Partner, Start-ups, Anbieter und externe Netzwerke. Typische Lücke: Man hofft, alles selbst zu lösen; manchmal blockieren auch alte Partner durch veraltete Softwarelösungen.
An Tag 23 dienen die vier Faktoren als Fragengerüst für Diagnosegespräche: Wer entscheidet bei KI-Themen, wie schnell wird entschieden, welche Mitbestimmungsstrukturen sind aktiv, und dieselbe Systematik für Menschen, Technologie und Ökosystem.