Folie 1
Applied AI Professional TAG 1
AI Transformation Institute
17. August 2026
Conrad Schlenkhoff I Thorsten Gluitz I Daniela Heck
Folien: Ankommen, KI-Relevanz & Standpunkt
Alle 95 Folien aus AppliedAIProfessional-M1-W1-T1.pptx, maschinell
aus dem Deck gespiegelt am 2026-09-23. Diese Seite ist keine
redaktionelle Auswertung. Sie zeigt, was im Deck steht, einschließlich
Sprechernotizen. Die kuratierte Auswertung steht auf der Tagesseite.
Folie 2
Unser Code of Knowledge Transfer
#GernePerDu
#SonstFragenWir
#ImmerFragen✋
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Folie 3
Lernziele für Heute
1
2
3
Wie arbeiten wir zusammen – und was erwartet mich in diesem Programm?
Warum ist KI gerade jetzt so relevant – und was bedeutet das für meinen Beruf?
Wer bin ich – was bringe ich mit, und was möchte ich hier für meine berufliche und persönliche Entwicklung erreichen?
Nach diesem Tag…
…bist du bereit in den nächsten Wochen Vollgas zu geben.
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Unser Plan für Heute
Zeit
Phase
Inhalt
09:00 – 09:15
Einstieg
Begrüßung
09:15 – 11:15
Block 1
KI-Relevanz
11:15 – 12:00
Block 2
Orientierung & Zusammenarbeit
12:00 – 12:30
Mittagspause
Mittagspause
12:30 – 13:15
Block 2
Orientierung & Zusammenarbeit
13:15 – 15:30
Block 3
Standpunkt & Erwartungen
15:30 – 16:15
Abschluss
Reflexion, Sicherung & Ausblick
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Viele Köpfe, eine Mission.
C
PROF. DR. PHILIPP HACKER
DR. SVEN SCHMEIER
C
C
C
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Folie 6
People first, empowered by AI.
Potential heben
Technologie verstehen
Ziele erreichen
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Unvergleichliche Expertise und Netzwerk durch das DFKI
Als weltweit größtes unabhängiges KI-Forschungszentrum initiiert, realisiert und unterstützt das DFKI zahlreiche Aktivitäten zur Entwicklung verlässlicher und vertrauenswürdiger KI, um Deutschland und Europa im internationalen Wettbewerb eine führende Rolle zu sichern.
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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AITI - Starker Partner für KI Kompetenz
>3.000
Erfolgreicher Kompetenzaufbau in führenden Unternehmen verschiedener Branchen – vom Mittelständler bis zum Konzern
Ausgründung aus dem DFKI mit exklusivem Zugang zu den neuesten wissenschaftlichen Entwicklungen, Netzwerken und Best Practices
KI-gestärkte Führungskräfte
Folie 9
Euer AITI-Team für Modul 1
Daniela Heck
Systemischer Business Coach
Themen: Change & KI-Enablement
Foto
Thorsten Gluitz
Digital Product & KI-Innovator
Themen: Prompting, Agentic AI, Automatisierung & effektive KI-Nutzung
Conrad Schlenkhoff
Gründer & Führungskraft
Themen: Organisations- entwicklung, KI-Strategie
Mark Elsner
Video Design & Art Direction
Themen: BILD & Video KI
Foto
David Wybranietz
Umsetzungsexperte & Technischer Support
Themen: Im Hintergrund – euer Support-Ansprechpartner
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Folie 10
Eure Referenten für heute
Thorsten Gluitz
Gründer AI-X Lab CPO movacar | duke technologies HoP Ben Fleet Services PM Notebooksbilliger.de | Chrono24 | wetter.com
Conrad Schlenkhoff
Gründer I AI Transformation Institute COO I EnBW Start-up Projektleiter I Oetker Digital Product Manager I Hubert Burda Media
Product Innovation & AI Transformation Architekt
Gründer & Geschäftsführer AI Transformation Institute
- Notebooksbilliger.de aus Folientext erkannt
- wetter.com aus Folientext erkannt
Folie 11
Eure Vorstellung
1. Wer bist du?
2. Was ist dein Hintergrund?
3. Was war dein größtes Erfolgerlebnis mit KI bisher?
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Block 1
MODUL 1 Tag 1
KI: Was passiert gerade ? Wie bleiben wir relevant? Und du – warum bist du heute hier?
Folie 13
1. Was passiert gerade?
MODUL 1 Tag 1
KI: Was passiert gerade? Wie bleiben wir relevant? Und du – warum bist du heute hier?
Folie 14
🎬 Eingebettetes Medium im Deck: AITI_Messe_Intro_v4.mp4 (nicht extrahiert)
Folie 15
Noch nie war so viel möglich. Und noch nie war so viel unklar.
Sprechernotiz
Ich war letzte Woche an meinem Schreibtisch. Ich lese eine Nachricht über Paper von Donald Knuth – 88 Jahre alt, Turing Award, der Mann der das Fundament der modernen Informatik gelegt hat. Kein AI-Hype-Mann. Der erste Satz in dem Paper: 'Shock! Shock!‘ Claude hatte in einer Stunde ein Graphentheorie-Problem gelöst an dem Knuth seit Wochen saß. Er nennt das Paper 'Claude's Cycles'. Letzter Satz: 'Hats off to Claude.' Drei Jahre zuvor wollte er mit KI nichts zu tun haben. Wenn Donald Knuth geschockt ist – dann ist das kein Hype mehr. Das ist ein Moment." Pause. Noch nie war so viel möglich. Aber was bedeutet das jetzt? Noch nie war so viel unklar...
Folie 16
Wenn alles möglich ist – wie bleiben wir relevant?
Sprechernotiz
Und jetzt die Frage: Wenn alles möglich ist - wie bleiben wir relevant?
Folie 17
Unser Geschäftsmodell… Unsere Organisation… Ich
Sprechernotiz
Wer von euch hat sich das in den letzten Monaten wirklich gefragt? Nicht abstrakt - sondern für das eigene Geschäftsmodell, für das eigene Team, für sich? Denn eines ist meiner Meinung klar, wenn die KI – in Form Claude Opus 4.6 – eine komplexe Graphentheorie lösen kann, wird sie auch die Herausforderungen in vielen – nicht allen aber vielen Bereichen - lösen bzw. unterstützen können.
Folie 18
Spielt Geld keine Rolle mehr?
🧮 Burn‑Rate: ca. 1 Mrd USD/Monat
Sprechernotiz
MS: Three Mile island, Amazon Gerücht
Folie 19
San Fransicso Consensus? Eric Schmidt former Google CEO
🎬 Eingebettetes Medium im Deck: 20250902-1136-07.1499502 (nicht extrahiert)
Folie 20
Drei Optionen der weiteren Entwicklung
Folie 21
Was passiert gerade in den sozialen Medien?
Sprechernotiz
MS: Three Mile island, Amazon Gerücht
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Erster autonomer Agent auf den eigenen Geräten?
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Fable 5 banned for 19 Days
Folie 24
Deal or No Deal?
Folie 25
MANUS: Deal or NO Deal
Folie 26
🎬 Eingebettetes Medium im Deck: 20250911-1420-41.2707106 (nicht extrahiert)
Folie 27
„Wir neigen dazu, die kurzfristige Wirkung einer Technologie zu überschätzen - und die langfristige Wirkung zu unterschätzen.“.“
Roy Amara, Forscher
Folie 28
"95 % der Pilotprojekte für generative KI (GenAI) in Unternehmen liefern keinen messbaren Return on Investment."
Folie 29
2. Wie bleiben wir relevant?
MODUL 1 Tag 1
KI: Was passiert gerade ? Wie bleiben wir relevant? Und du – warum bist du heute hier?
Folie 30
Das Bermuda Dreieck der KI-Erwartungen
Folie 31
🧞♂️
🐖
„Nur Hype – es hat sich doch nichts geändert“
„KI-Terminator holt unsere Jobs!“
„KI Wunschdenken - jetzt können wir alles automatisieren!“
Sprechernotiz
Die Sau die durchs Dorf getreiben wird – „kurzfristig aber übertreiben“ -
Folie 32
Wird KI uns bald alle ersetzen?
Folie 33
Nein..
Aber jemand der KI einsetzt.
Sprechernotiz
Aitana Lopez Wohnt in Barcelona 💖 Gamer 👾 Fitness 💪🏻 Cosplay Lover 👙
Folie 34
Keine auslesbaren Inhalte auf dieser Folie.
Folie 35
3. Warum bist du hier?
MODUL 1 Tag 1
KI: Was passiert gerade ? Wie bleiben wir relevant? Und du – warum bist du heute hier?
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KI-Kompetenz in 4 Stufen
STUFE 01 Verstehen & Anwenden
STUFE 02 In KI denken
STUFE 03 Integrieren & Verantworten
STUFE 04 Gestalten & Führen
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Sprechernotiz
KI verstehen und anwenden KI wirklich in den eigenen Arbeitsalltag integrieren. Die Arbeit mit KI wird zur Routine. Nicht nur in der Chatfunktion eine bessere Mail schreiben. Klingt trivial. Ist es nicht. Es gibt in vielen Unternehmen jemandem der tief in der Technologie drin ist. Mit Claude Code Anwendungen baut und privat mit Open Claw rumspielt. Aber in der Masse den Kaum jemand hat KI wirklich in seinen Arbeitsalltag integriert. Man nutzt Copilot, ChatGPT & Co. - aber man hat keine eigenen GPTs, Gems oder Agenten gebaut, keine repetitiven Aufgaben automatisiert, gibt’s überhaupt einen strukturierten Datenzugriff in die kernsysteme. Man kennt das Tool. KI ist ein werkzeug – aber nutzt man es auch mit allem was es kann .
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think BIG start SMALL iterate OFTEN
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Sprechernotiz
In KI denken Hier wird es interessant. In KI denken bedeutet: Du kannst realistisch einschätzen, was KI in deinem konkreten Kontext leisten kann - und was nicht. Keine Euphorie, keine Angst. Urteilsvermögen. Und dann: Think big – das Problem grundsätzlich neu denken. Start small - einen ersten sinnvollen Einsatzpunkt finden. Iterate often - Output nicht als fertig behandeln, sondern als Ausgangspunkt. Die meisten springen direkt zu Think big – große KI-Strategie, hohe Erwartungen, dann Enttäuschung. Oder sie bleiben ewig beim Start small - ein Experiment, das nie skaliert. Die Fähigkeit, beide Perspektiven gleichzeitig zu halten, ist selten. Mindset.
Folie 39
VERSTEHEN
DEFINIEREN
ENTWICKELN
VALIDIEREN
PROBLEM
LÖSUNG
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Sprechernotiz
KI integrieren und verantworten Jetzt wird es operational. Stufe 3 bedeutet: Du nutzt KI nicht mehr nur für deine eigenen Aufgaben - du integrierst sie in echte Prozesse, validierst mit echten Daten ob die Lösung funktioniert, und denkst Arbeitsablaeufe grundsätzlich neu. Welchen Prozess autotisiere ich mit KI? Handbuch? Gelebte Realität? Oder muss ich den Prozess vor dem Hintergrund der Technologie neu denken? Und - das ist entscheidend - du trägst Verantwortung für den Output. Nicht die KI. Du. Das heisst Umsetzen – wir sehen in der Praxis insbesondere in größeren Organisationen zu wenige von den „Buildern“ von denen der Microsoft CEO spricht. Die Builder, die wir alle werden können.
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🖼 Bild Grafik 49 liegt im Deck als WMF vor, ein Format, das Browser nicht anzeigen. Es ist hier nur vermerkt, nicht abgelegt.
Sprechernotiz
Stufe 4 ist eine andere Qualität. Die ersten drei Stufen sind individuell - ich lerne, ich denke, ich integriere und setze um. Stufe 4 wird organisational. Du erkennst, welche Rolle Du einnehmen musst. Du befähigst andere. Du gibst Richtung. Du sicherst die Umsetzung und Ergebnisse - auch wenn du nicht alle Antworten hast. Nicht alle muessen alle Stufen durchlaufen. Aber jede Organisation braucht Menschen auf jeder Stufe. Und je nach Branche, Groesse und Kontext braucht sie mehr von der einen - oder mehr von der anderen. Und klar, Kompetenz aufbauen - das ist die Grundlage. Aber Kompetenz allein veraendert keine Organisation. Weil der grösste Hebel nicht das individuelle Lernen ist. Wir sehen das in Unternehmen regelmäßig. Es ist die Frage, wie wir andere mitnehmen. Wie wir fuehren. Und das ist Stufe 4 - nicht als Lernaufgabe, sondern als Fuehrungsaufgabe. Conrad?
Folie 41
KI wirkt durch Erfahrung
Deine Erfahrung + KI = dein Vorsprung
KI ist kein Ersatz für Können, sie multipliziert es. Sie baut auf Erfahrung und Prozessen auf. Je mehr Fachwissen und Praxis du mitbringst, desto wirksamer setzt du KI ein und führst sie ein. So wirst du am Arbeitsmarkt sichtbar: Du zeigst, wie du deine Kompetenz mit KI gewinnbringend einsetzt.
Folie 42
Wir öffnen Türen. Struktur · Zeit · Ressourcen · Impulse
Durchgehen muss Jede:r selbst. Neugier · Initiative · Lernbereitschaft
+
Es braucht beides: Ermöglichung UND Eigenverantwortung.
Sprechernotiz
Und jetzt meine Frage: Wenn alles möglich ist - wie bleiben wir relevant?
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KI wirklich einsetzen können
Die AZAV-zertifizierte Vollzeit-Weiterbildung des AI Transformation Institute. In 3 Monaten vom Fundament bis zum Bau von eigenen Lösungen.
3 Monate, online
Vollzeit, komplett remote, mit menschlicher Betreuung an jedem Tag.
Kompetenz statt Crashkurs
Du baust übertragbares Können auf, das bleibt, auch wenn Tools wechseln.
People First
Der Mensch bleibt Taktgeber, KI übernimmt die Ausführung.
Folie 44
Der Mensch bleibt Taktgeber
Konstant über alle drei Module: Der Mensch bleibt verantwortlich. KI übernimmt schrittweise mehr Ausführung, immer unter deiner Architektur.
Ich
Die Rolle
>
Wir
Die Organisation
>
Es
Die technische Lösung
Der Wirkungsradius von KI wächst nach außen: von dir, über die Organisation, bis zur gebauten Lösung.
>
Folie 45
01
Modul 1: KI-Manager:in
Deine Rolle
Kompetente Anwenderin oder kompetenter Anwender mit Botschafterpotenzial. Wirkungsradius: deine eigene Rolle, dein Fachbereich, dein Team. Erste Quick Wins baust du selbst.
Leitfrage
Wie nutze ich KI für mich und meinen Bereich?
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Von Gelb nach Blau
Die 5-Phasen-Vertiefungsjourney. Freie Exploration: ausprobieren, lernen, eigene Anwendungsfälle finden.
1
Abholen
2
Fundament
3
Tools & Best Practices
4
Anwenden
5
Reflektieren & Präsentieren
Werkzeuge in Modul 1
Langdock
Claude
MS Copilot
Magnific (Freepik)
Folie 47
Dein persönliches KI-Playbook
Wächst über alle 20 Tage und ist sofort nutzbar: dein eigenes Werkzeug für den Alltag.
KI-Kompetenzprofil
Prompt-Bibliothek
Use-Case-Arbeit
Abschluss
Persönliche Präsentation im Peer-Format. Zertifikat KI- Manager:in für alle Teilnehmenden.
Folie 48
02
Modul 2: KI-Umsetzungsspezialist:in
Deine Rolle
Projektleitung und interne Beratung. Wirkungsradius: die Organisation und die Menschen darin. Der Mentalitätswechsel: von der Exploration zum Auftrag.
Leitfrage
Wie bringe ich KI in eine Organisation?
Folie 49
Echte Fälle, echtes Handwerk
Statt Theorie am Reißbrett: drei reale, anonymisierte Beratungsfälle aus der AITI-Praxis.
Moosrasen GmbH
Disruptions-Level 1
IHK-Filiale (fiktiv)
Disruptions-Level 2
Küstenkurier Verlag
Disruptions-Level 3
Daran erlebbar: Disruptions-Level, die vier unterstützenden Faktoren, CRISP-DM, AITI Process Model Canvas.
Claude
MS Copilot
Langdock
Folie 50
Deine Strategie, deine Wahl
Eine unternehmensbezogene Ausarbeitung in zwei wählbaren Rollen:
Enablement-Spezialist:in
Eine KI-Einführungsstrategie für die Organisation.
Use-Case-Spezialist:in
Eine vertiefte KI-Use-Case-Analyse.
Zertifikat
KI-Umsetzungsspezialist:in. Abschlusspräsentationen im Peer-Format mit Feedback.
Folie 51
03
Modul 3: KI-Automatisierungsexpert:in
Deine Rolle
Architektin oder Architekt und Builder. Wirkungsradius: die gebaute Lösung selbst. Du delegierst Ausführung und Entscheidung an die Maschine, bleibst aber verantwortlich.
Leitfrage
Wie baue ich die Lösung selbst?
Folie 52
Jeden Tag bauen
Maximale Freiheit: Du entscheidest täglich neu, woran du arbeitest. Das Vorwissen mündet in echte Automatisierung.
Build-Along
neue Technik gemeinsam
>
Eigener oder AITI Use Case
selbst bauen
>
Gemeinsame Musterlösung
vergleichen und lernen
Werkzeuge in Modul 3
n8n
Claude Cowork & Code
Langdock
Folie 53
Drei Dinge, die laufen
D1
Exekutive Prozesskette
KI führt aus, entscheidet nicht.
>
D2
Advanced Skill
Ein wiederverwendbarer, dokumentierter Skill.
>
D3
KI als Entscheider
KI trifft echte Entscheidungen im Workflow.
Zertifikat
KI Automatisierungsexpert:in. Abschluss: Live-Demonstration der Deliverables, starten statt beschreiben.
Folie 54
Dein Vorsprung
Persönliches KI-Playbook
für den Alltag (Modul 1).
KI-Strategie oder Use-Case-Analyse
für reale Organisationen (Modul 2).
Drei richtige Automatisierungen
die du live zeigen kannst (Modul 3).
Drei Zertifikate
und sichtbar wirksame KI-Kompetenz.
Folie 55
Block 2
MODUL 1 Tag 1
Wie ist das Programm aufgebaut? Wie arbeiten wir zusammen? Was sind unsere Kursregeln?
Folie 56
1. Wie ist das Programm aufgebaut?
MODUL 1 Tag 1
Wie ist das Programm aufgebaut? Wie arbeiten wir zusammen? Was sind unsere Kursregeln?
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Wie ist das Programm aufgebaut?
12 Wochen · 3 Module · 60 Tage
Mo–Fr | 09:00–16:15 Uhr 9 Unterrichtseinheiten / Tag
01
4 Wochen · 20 Tage
KI-Manager:in
Verstehen & Orientierung
KI-Grundlagen, Prompting, Tools & persönliches KI-Kompetenzprofil aufbauen
02
4 Wochen · 20 Tage
Umsetzungs- spezialist:in
Analysieren & Planen
Use Cases identifizieren, Prozesse analysieren, KI-Strategie entwickeln
03
4 Wochen · 20 Tage
Automatisierungs -Expert:in
Umsetzen & Automatisieren
KI-Lösungen bauen, Automatisierungen umsetzen, Projekte abschließen
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Unser didaktischer Aufbau
1
Abholen
Ankommen & Orientierung
2
Fundament
Grundlagen aufbauen
3
Tools & Best Practices
Werkzeuge kennenlernen
4
Anwenden & Umsetzen
Eigenprojekt umsetzen
5
Reflektieren & Präsentieren
Transfer & Abschluss
Tagesrhythmus:
09:00–12:00
Theorie
12:00–12:30
Pause
12:30–15:30
Praxis
15:30–16:15
Sicherung & Reflexion
Orientierungsrahmen – kein starres Korsett. Je nach Inhalt und Situation passen wir den Tagesablauf an.
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2. Wie arbeiten wir zusammen?
MODUL 1 Tag 1
Wie ist das Programm aufgebaut? Wie arbeiten wir zusammen? Was sind unsere Kursregeln?
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Euer Tool-Überblick: Alles inklusive
Microsoft AITI Account (MS 365) Persönlicher Account mit E-Mail-Adresse für den gesamten Kurs – inkl. Teams-Zugang Miro-Board Digitales Whiteboard für Einzel- und Gruppenarbeit AITI Academy Lernplattform für Unterlagen, Aufgaben und zusätzliches eLearning KI-Tools: Copilot, Claude, Langdock Direkter Zugang zu führenden KI-Tools in verschiedenen Etappen
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Microsoft Teams: Unser Kursraum
Zeiten Teams ist der zentrale Kursraum – von 09:00 bis 16:15 Uhr durchgehend geöffnet Regeln Kamera an ist die Grunderwartung Kurze Pausen: OK Kamera dauerhaft aus ohne Absprache: nicht akzeptiert Anwesenheit wird dokumentiert Kommunikation Gruppenkanal für Ankündigungen & Materialien – direkte Chats für Rückfragen ans Trainerteam Erreichbarkeit: Trainerteam über Teams-Chat während der Kurszeiten zeitnah
Folie 62
Microsoft Teams: Grundlagen
Kamera & Mikro Ein-/Ausschalten über die Meeting-Leiste unten Bildschirm teilen Ganzen Bildschirm oder einzelnes Fenster wählbar Hand heben & Stummschaltung Hand heben wenn ihr etwas sagen möchtet, Mikro aus wenn nicht Chat Fragen & Materialien im Meeting-Chat · Kanal-Chat für alles außerhalb Gruppenräume (Breakout Rooms) Separate Räume für Gruppenarbeiten – Rückkehr automatisch auf unser Signal Reaktionen & Umfragen Schnelles Feedback ohne Unterbrechung
Folie 63
Microsoft 365 & Teams: Live Demo
Folie 64
Wichtig: Mail & Teams einrichten
Folie 65
Miro: Unsere Brainstorming-Plattform
Was ist Miro?
Ein kollaboratives Online-Whiteboard – wir arbeiten gemeinsam in Echtzeit, sammeln Ideen und visualisieren zusammen.
Wofür nutzen wir es?
Gruppenarbeiten, Brainstorming, Canvas-Arbeit, Ideation und gemeinsame Reflexionen.
Kein Account nötig
Ihr erhaltet einen Link und könnt direkt loslegen – wir haben euch Accounts angelegt.
Wie funktioniert es?
Sticky Notes setzen, kommentieren, gemeinsam auf einem Board arbeiten – alle sehen alles in Echtzeit.
Wo findet ihr den Link?
Immer im Teams-Chat wenn wir eine Miro-Session starten – und dauerhaft in Learnworlds hinterlegt.
Folie 66
Miro: Live Demo für Gemeinschaftsarbeit + Einzelarbeit
Folie 67
AITI Academy: Unsere Lernplattform
Alle Kursunterlagen, Materialien & Aufgaben findet ihr hier – nach Tag sortiert, jederzeit abrufbar Euer KI-Kompetenzprofil wird hier über alle Module gespeichert und weiterentwickelt Login-Zugangsdaten kamen per E-Mail – Probleme? Direkt bei Thorsten oder Hatice melden
Folie 68
AITI Academy: Live Demo
academy.aiti.ai
- academy.aiti.ai aus Folientext erkannt
Folie 69
KI-Tools: Klappe, die Erste: Langdock
Folie 70
Kommunikation
Teams
Alles rund um den laufenden Kurs
Formale Anliegen wie Zertifikat oder offizielle Anfragen
WhatsApp-Gruppe
Freiwillig, kann auf Wunsch von der Gruppe organisiert werden
Folie 71
Abwesenheit – wie beim Arbeitgeber
Abwesenheit muss spätestens am selben Morgen an die info@aiti.ai gemeldet werden – idealerweise einen Tag vorher Ab dem dritten Tag – Bitte um ein Attest. Kein Unterschied zu einem regulären Arbeitsverhältnis: Verbindlichkeit ist Teil der Kurskultur.
Folie 72
Zusammenarbeit & Sicherheit
Probleme mit anderen Teilnehmenden? Direkt ans Trainerteam – ihr seid damit nicht alleine Null-Toleranz für übergriffiges Verhalten – ohne Ausnahme Mehr dazu im Abschnitt Kursregeln – Klarstellung war hier vorher wichtig
Folie 73
Coaching als freiwilliges Angebot
1 Session (30min) pro Modul
Sprechernotiz
https://calendly.com/conrad-schlenkhoff/coaching-mit-conrad-schlenkhoff-aiti?month=2026-08
Folie 74
Coaching nach dem GROW-Modell
Vier Fragen
G
Ziel
Goal
Was ist dein Ziel?
R
Realität
Reality
Wo stehst du aktuell?
O
Optionen
Options
Was ist möglich?
W
Nächste Schritte
Way forward
Was tust du konkret?
Folie 75
3. Was sind unsere Kursregeln?
MODUL 1 Tag 1
Wie ist das Programm aufgebaut? Wie arbeiten wir zusammen? Was sind unsere Kursregeln?
Folie 76
Unsere gemeinsamen Grundregeln
Pünktlichkeit Wer zu spät kommt, kommuniziert das bitte. Dauerhaftes Zuspätkommen ist ein Problem. Aktive Teilnahme Handys & Ablenkung sind nicht akzeptiert. Notfälle: OK. Nebenbei scrollen: nicht OK. Das Du Macht´s uns allen leichter. Vertraulichkeit Was in der Gruppe bleibt, bleibt in der Gruppe. Gegenseitige Unterstützung Jede:r bringt andere Stärken mit. Wer heute führt, braucht morgen vielleicht eure Erfahrung. Feedback Immer willkommen – gern das direkte Gespräch suchen.
Folie 77
Fehlerkultur & KI-Nutzung
Think big. Start small. Iterate often.
Scheitern ist die Norm
Die meisten KI-Projekte scheitern – das ist kein Problem, das ist der Weg. Wir lernen aus Fehlern, nicht trotz ihnen.
Offene Fehlerkultur
Auch wir als Trainerteam machen ständig Fehler. Kein Frust, kein Auslachen. Ausprobieren ist Erfolg.
KI-Nutzung: keine Grenzen
Je mehr KI genutzt wird, desto besser. Wer einen cleveren Weg findet: bitte in der Gruppe teilen. Das sind die Erfolge, die wir feiern.
Hinweis
Wer alles mit KI macht, ohne mitzudenken, verankert die Inhalte nicht. Das Ziel ist das Lernen durch KI – nicht nur die fertige Aufgabe.
Folie 78
Praxisübung: Was wollen wir gemeinsam?
Miro-Board | Moderierte Gruppenarbeit | ca. 15 Minuten
✅
Was wollen wir?
⭐
Was ist uns wichtig?
❌
Was wollen wir nicht?
🚫
Was geht gar nicht?
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
- https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479 aus Folientext erkannt
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
Folie 79
Praxisübung: Was wollen wir gemeinsam?
Miro-Board | Moderierte Gruppenarbeit | ca. 15 Minuten
✅
Was wollen wir?
⭐
Was ist uns wichtig?
❌
Was wollen wir nicht?
🚫
Was geht gar nicht?
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
In 3er Gruppen bitte erarbeiten Max. 10 min
1
- https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479 aus Folientext erkannt
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
Folie 80
Praxisübung: Was wollen wir gemeinsam?
Miro-Board | Moderierte Gruppenarbeit | ca. 15 Minuten
✅
Was wollen wir?
⭐
Was ist uns wichtig?
❌
Was wollen wir nicht?
🚫
Was geht gar nicht?
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
Jede Gruppe präsentiert Max. 3 min
2
- https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479 aus Folientext erkannt
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVGmP335k=/?share_link_id=536222388479
Folie 81
Block 3
MODUL 1 Tag 1
Wer bist du - beruflich? Was sind deine Ziele und Erwartungen?
Folie 82
1. Wer bist Du beruflich?
MODUL 1 Tag 1
Wer bist du - beruflich? Was sind deine Ziele und Erwartungen?
Folie 83
Wer bist du – beruflich?
Miro-Board | Einzelarbeit | ca. 20 Minuten
1
Branche & bisherige Berufsrolle
Wo kommst du her? Was hast du bisher gemacht?
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Tools & Software, die ich bereits kenne
Womit arbeitest du heute schon?
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Was ich hier beruflich erreichen möchte
Ein Satz – wohin willst du?
Du arbeitest direkt in deinem Miro-Board – strukturiert, beruflich, auf den Punkt.
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Profil-Canvas: Dein persönliches Miro-Board
Jede:r erarbeitet das Canvas. Max. 30 min
1
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Profil-Canvas: Deine Präsentation
Jede:r präsentiert sich mit Fragen aus der Gruppe Max. 5 min pro Person
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2. Was sind deine Ziele und Erwartungen?
Wer bist du – beruflich? Was sind deine Ziele und Erwartungen?
MODUL 1 Tag 1
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Was erwartest du – und was bringst du mit?
Miro-Board | Einzelarbeit | ca. 10 Minuten
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Was möchte ich konkret lernen?
2
Was möchte ich beruflich verändern oder verbessern?
3
Was bringe ich mit, das ich einbringen möchte?
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Was bin ich bereit, dafür zu investieren?
Wird gespeichert & festgehalten – wir greifen am Ende von Modul 1 darauf zurück.
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Erwartungsabfrage – Miro-Board
Jede:r erarbeitet die Schritte. Max. 10min
1
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Reflexion, Sicherung & Ausblick auf den nächsten Tag
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Lernreise: Tägliches Checkout
Board-Struktur Ein einziges Miro-Board für alle 20 Tage. Horizontale Zeitleiste, pro Tag eine Spalte mit drei festen Bereichen: So funktioniert es Jeden Tag zum Tagesabschluss schreibt jede:r drei Punkte und platziert sie in der passenden Tagesspalte: Gelb Das nehme ich mit: Was ist mein wichtigstes Takeaway von heute? Grün Das probiere ich aus oder da bin ich neugierig drauf: Was werde ich konkret anwenden? Was werde ich weitertreiben? Rosa — Das ist noch offen: Welche Frage ist unbeantwortet?
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Tägliches Checkout: Regeln
Genau 3 Punkte pro Person pro Tag Erst 5-10 Min. still schreiben, dann platzieren Dann kurz vorstellen, kein Ausdiskutieren – nur Sichtbarmachen Rosa Stickies werden am nächsten Morgen im Checkpoint aufgegriffen oder individuell mit den Dozent:innen oder AITI besprochen
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Recap: Lernziele für heute
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Wie arbeiten wir zusammen – und was erwartet mich in diesem Programm?
Warum ist KI gerade jetzt so relevant – und was bedeutet das für meinen Beruf?
Wer bin ich – was bringe ich mit, und was möchte ich hier für meine berufliche und persönliche Entwicklung erreichen?
Nach diesem Tag…
…bist du bereit in den nächsten Wochen Vollgas zu geben.
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Folie 93
Lernziele für morgen
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Wo stehen wir bei der KI-Nutzung in Unternehmen? Welche Herausforderungen gibt es?
Wie nutze ich KI-Tools wie Langdock & Co. effektiv?
Wo stehe ich bei der Nutzung von KI? Was bedeutet das für meinen Arbeitskontext?
Nach diesem Tag…
…haben wir einen praxisnahen Einstieg in die KI-Nutzung gewonnen – und wissen, wie wir effektiv in unserem Arbeitsalltag einsetzen können.
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Folie 94
Let‘s Checkout
Jede:r erarbeitet den Check-out und wir besprechen es gemeinsam.
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https://miro.com/app/board/uXjVGjjun1c=/
- https://miro.com/app/board/uXjVGjjun1c=/ aus Folientext erkannt
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVGjjun1c=/
Folie 95
Vielen Dank! Tag 1 geschafft!
AI Transformation Institute
17. August 2026
Conrad Schlenkhoff I Thorsten Gluitz