Folien: Think Big: Use Cases vertiefen & Change Management
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Folien: Think Big: Use Cases vertiefen & Change Management

Alle 40 Folien aus AppliedAIProfessional-M1-W2-T9.pptx, maschinell aus dem Deck gespiegelt am 2026-09-23. Diese Seite ist keine redaktionelle Auswertung. Sie zeigt, was im Deck steht, einschließlich Sprechernotizen. Die kuratierte Auswertung steht auf der Tagesseite.

Folie 1

Applied AI Professional TAG 9

AI Transformation Institute

27. August 2026

Thorsten Gluitz | Tobias Pingel

Folie 2

Unser Code of Knowledge Transfer

#GernePerDu

#SonstFragenWir

#ImmerFragen✋

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Eure Referenten für Heute

Thorsten Gluitz

Gründer AI-X Lab CPO movacar | duke technologies HoP Ben Fleet Services PM Notebooksbilliger.de | Chrono24 | wetter.com

Product Innovation & AI Transformation Consultant

Tobias Pingel

Gründer aufdenpunkt.ai Programm- und Change-Manager Informatik-Ingenieur und Dozent

KI Enablement & Automatisierung

Folie 3, Bild aus dem Deck (Grafik 4)Folie 3, Bild aus dem Deck (Grafik 1)Folie 3, Bild aus dem Deck (Grafik 2)Folie 3, Bild aus dem Deck (Grafik 3)Folie 3, Bild aus dem Deck (Grafik 6)Folie 3, Bild aus dem Deck (Picture 12)
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Checkpoint & Wiederholung

1

2

3

Wir kennen die drei Ebenen einer KI-Strategie – Vision, Use Cases und unterstützende Faktoren – und wissen, wie Strategie vor Tool-Entscheidung kommt.

Wir verstehen die vier Make-vs.-Buy-Stufen und können für ein konkretes Unternehmen begründen, welche Stufe passt – und warum.

Ob im Unternehmen oder auf persönlicher Ebene: Der Kontext ist wichtig.

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Was ist euch neues an KI-News begegnet?

Kurzer Raum für Dinge, die euch aufgefallen sind – aus Medien, Arbeit oder Alltag.

1

Gesehen

Eine Schlagzeile, ein Post oder ein Video, das hängen geblieben ist.

2

Ausprobiert

Ein Tool oder Feature, das ihr diese Woche getestet habt.

3

Beobachtet

Eine Veränderung bei euch, im Team oder im Unternehmen.

Format: kurze Runde im Plenum I max. 1–2 Minuten pro Person I keine Bewertung, nur Teilen

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Lernziele für Heute

1

2

3

kennst du den AITI-Prozess zur Identifizierung und Priorisierung von Ideen für KI-Use Cases

hast deine eigene Quick Wins Sammlung zum Testen in Langdock, Copilot und Claude

hast du für eine oder mehrere Ideen ein Opportunity Canvas entwickelt

Nach diesem Tag…

...verstehst du, wie wir schrittweise von der Idee zum Pilot-Projekt kommen.

Sprechernotiz

MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases

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Tag 9 – Unser Plan für heute

ZeitPhaseInhalt
09:00 – 09:15EinstiegCheckpoint & Wiederholung
09:15 – 11:30Block 1Use Case Priorisierung mit Praxisübungen
11:30 – 12:00Block 2Einführung des AITI Use Case Prozesses
12:00 – 12:30MittagspauseMittagspause
12:30 – 15:00Block 3Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung
15:00 – 16:00Block 4Eigene Sammlung von Quick Wins
16:00 – 16:15AbschlussCheckpoint und Ausblick
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Unsere Agenda

Block: Use Case Priorisierung mit Praxisübungen Block: Einführung des AITI Use Case Prozesses Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins

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1. Use Case Priorisierung mit Praxisübungen

Block: Use Case Priorisierung mit Praxisübungen Block: Einführung des AITI Use Case Prozesses Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins

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Die KI-Strategie im Unternehmenskontext

Unternehmens-strategie

KI Strategie

Unternehmens-zweck/-ziele

Wie kann KI unterstützen, um die Ziele zu erreichen?

KI Vision

Klar definierte Aktivitäten mit messbaren Zielen

KI Use Cases

Faktoren, die zur Umsetzung und Skalierung von Use Cases benötigt werden

Unterstützende Faktoren

Sprechernotiz

Tobias hier!

Folie 11

Was wird gebraucht damit die Use Cases funktionieren?

Unterstützende Faktoren

Organisation

Struktur

Governance

Menschen

Kompetenzen

Kommunikation

Technologie

Infrastruktur

Daten

Ecosystem

Partner

Start-ups

Sprechernotiz

Tonspur -optionen um zu starten

Folie 12

Einfaches zuerst!

Ergebnis-beitrag

Komplexität

1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)

2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Automatisierung, Unternehmens-wissen)

3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht

Zeit

Sprechernotiz

Weil es die Grundlagen Schulung eh braucht, die dann auch zu inkremetellen Effizienzegewinnen führt Big strategic Bets: Sicher sein bevor Geld ausgegeben wird. Denn die Umstzungskomplexität wird sinken. Hausaufgaben nicht vergessen. Jetzt brauche ich viel weniger Daten- die müssen dann aber trotzdem gut sein

Folie 13

STRATEGISCHE WETTE KUNDENSERVICE

Folie 13, Bild aus dem Deck (Grafik 12)Folie 13, Bild aus dem Deck (Grafik 8)Folie 13, Bild aus dem Deck (Grafik 11)Folie 13, Bild aus dem Deck (Grafik 1)
Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Mehrere Monate internes Testing und Feintuning mit GPT4 modellen. 30 tägige Pilotphase, dann konnte nachgewiesen werden, dass es 2,3 millionen chats von 700 Mas ersetzen kann … Dann wurden entlassen …. Und teuer zurückgeholt. Zudem später: Ki assistenten auf KI Agenten umgestellt, welche in starre Programmierlogiken eingehängt wurden und deterministische Ergebnisse lieferten. Chatbot nur versteher. Agent rechnet die komplexen Rechnungslogiken durch.  deterministisch Erkenntnis: Hier kein einsatz halluzinierender LLMs …(bei logiken) es braucht determinismus.

Folie 14

STRATEGISCHE WETTE HANDEL

Walmart führt den proprietären GenAI Chatbot MyAssistant für 50.000 US-Mitarbeiter ein. Es beschleunigt das Verfassen von Dokumenten, dient als kreativer Partner, fasst große Dokumente zusammen und beantwortet im Shop sogar Fragen wie „Wo finde ich…?“…

Folie 14, Bild aus dem Deck (Picture 4)Folie 14, Bild aus dem Deck (Grafik 4)
Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. 60 Tage Rollout Walmart-Daten + große Sprachmodelle Microsoft Azure OpenAI 2023 mit GPT3.5 und 4: Entlastung bei Routine-Aufgaben: große Dokumente, Präsentationen Onboarding & Persionalsektor (benefits) Walmart-spezifisches Wissen Start am US Hauptsitz dann 2024 Rollout über weitere 11 Länder Inward first ansatz. Erst alle mitarbeiter KI selbst kennenlernen, dann im Kundenkontakt nutzen.

Folie 15

LEUCHTTURM VERTRIEB

Morgan Stanley integriert GenAI in seine CRM-Plattform. Es hilft Vertriebsmitarbeitern, Kunden Finanzprodukte und -dienstleistungen vorzuschlagen, die Churn vorherzusagen und die nächstbesten, personalisierten Produktempfehlungen abzugeben.

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Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Churn  Kundenabwanderung März 23 Einführung mit GPT4 + RAG (wie auch bei Walmart) - Debrief von Kundengesprächen - komplexe Marktfragen an den Chatbot usw.

Folie 16

LEUCHTTURM MARKETING

Übersetzung & Lokalisierung von Marketing-Inhalten. Blindtestungen zeigt sich, dass die Ergebnisse von der KI-Lösung nicht mehr von den früheren manuellen Prozessen zu unterscheiden sind.

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Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Produktcontent und Lokalisierung + SEO optimierung März 2023 mit EinsteinGPT von Salesforce. Dann auch GPT 3.5, 4 und 4o

Folie 17

LEUCHTTURM HANDEL

Anfang 2024 hat IKEA einen generativen Shopping-Assistenten vorgestellt, der direkt über ChatGPT genutzt werden kann​. Diese Anwendung erlaubt es Kunden, Fragen zum IKEA-Sortiment, zur Produktverfügbarkeit in Filialen und zur Wohnungsplanung zu stellen​.

Folie 17, Bild aus dem Deck (Picture 2)Folie 17, Bild aus dem Deck (Grafik 10)
Sprechernotiz

Fehler im connector

Folie 18

Erst USE, dann CASE.

Folie 19

Sales Reporting für unser Moosrasen Start-up?

Praxisanwendung Langdock

QUICK WIN CONTROLLING

Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Gruppenarbeit?! Wo sind da die Unterlagen?

Folie 20

Auf jeden Fall kommt es auf die Perspektive an?

Praxisanwendung Langdock

QUICK WIN VERSICHERUNGS-CHECK

Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Gruppenarbeit?! Wo sind da die Unterlagen?

Folie 21

Ist alles immer Verhandlungssache?

Praxisanwendung Langdock

QUICK WIN VERHANDLUNGEN

Sprechernotiz

Generative KI ist eine Form von Künstlicher Intelligenz, die in der Lage ist, neue Inhalte zu erzeugen. Beispiele für generative KI-Anwendungen sind z.B. Textgenerierung, Bildgenerierung oder Musikgenerierung Generative KI nutzt komplexe Algorithmen und insbesondere sogenannte Foundation-Modelle (Sprachmodelle oder LLMs), um auf Basis von vorhandenem Wissen und Daten neue Informationen zu generieren. Gruppenarbeit?! Wo sind da die Unterlagen?

Folie 22

Think BIG, start SMALL, iterate OFTEN!

Sprechernotiz

Echte Lösungen für echte Probleme – keine technischen Spielereien!

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Groß denken, klein anfangen häufig iterieren!

Sprechernotiz

Echte Lösungen für echte Probleme – keine technischen Spielereien!

Folie 24

2. Einführung des AITI Use Case Prozesses

Block: Use Case Priorisierung mit Praxisübungen Block: Einführung des AITI Use Case Prozesses Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins

Sprechernotiz

Tobias wieder

Folie 25

AITI Double Diamond

VERSTEHEN

DEFINIEREN

ENTWICKELN

VALIDIEREN

PROBLEM

LÖSUNG

AUSLÖSER

Sprechernotiz

https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455

Folie 26

AITI Use Case Prozess

1

3

OPPORTUNITY CANVAS

5

2

4

PRIORISIERUNG

USE CASE CANVAS

IDEEN GENERIERUNG

CRISP-DM

5

Sprechernotiz

https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455

Folie 27

Generierung von Problemen & Ideen

Folie 27, Bild aus dem Deck (Picture 4)
Sprechernotiz

https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455

Folie 28

Priorisierung von Problemen & Ideen

Ergebnis-beitrag

Komplexität

1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)

2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Marketing, Unternehmens-wissen)

3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht

Zeit

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Quick Win, Leuchtturm oder Strategische Wette?

Nehmt eure gesammelten Ideen – und ordnet jede ins Framework ein.

1

Wie hoch ist die Umsetzungskomplexität?

Brauche ich spezielle Daten, IT-Infrastruktur, Budget oder Freigaben?

2

Wie groß ist der Ergebnisbeitrag?

Für mich persönlich, mein Team oder mein Unternehmen?

3

Wie schnell könnte ich das umsetzen?

In einer Woche, einem Monat oder einem Jahr?

Folie 30

IDEE

Beschreibe die Idee!

Quick Win

Welchen Wert schafft diese Idee?

Leuchtturm

Strategische Wette

Name

Definition von Problemen & Ideen

Sprechernotiz

Probkemorientiert im Hinterkopf

Folie 31

3. Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung

Block: Use Case Priorisierung mit Praxisübungen Block: Einführung des AITI Use Case Prozesses Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins Block: Entwicklung von Opportunity Canvas

Folie 32

Ideen generieren und priorisieren

Stellt Eure Ideen vor und gemeinsam priorisieren wir diese. Pro Person 5-10 min

Entwickelt einzeln so viele Ideen, wie möglich. Eine Idee, ein Post-it! 30 min

1

2

Sprechernotiz

Applied AI Professional M1-W2-T9-08.26

Folie 33

Nicht von dem Prompt sondern von dem Problem oder der Aufgabe kommend…

Welche Herausforderungen oder Aufgaben habe ich in meinem letzten oder angestrebten Berufsfeld?

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Priorisierung von Problemen & Ideen

Ergebnis-beitrag

Komplexität

1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)

2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Marketing, Unternehmens-wissen)

3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht

Zeit

Folie 35

4. Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins

Block: Use Case Priorisierung mit Praxisübungen Block: Einführung des AITI Use Case Prozesses Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Eigene Sammlung von persönlichen Quick Wins Block: Entwicklung von Opportunity Canvas

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Welche Quick Wins passen zu mir?

Wie ein KI Modell – Training auf diversen Daten – angepasst für den eigenen Kontext

1

Welche Quick Wins passen zu meinen aktuellen Stärken oder zu meinem letzten oder angestrebten Berufsfeld?

2

Welche Quick Wins könnten Schwächen ausgleichen oder neue Felder eröffnen?

3

Wie priorisiere ich die für mich relevanten Quick Wins?

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Deine Top-10-Quick-Win-Liste

Durchsuche alle Quick Wins im Miro-Board Wähle deine persönlichen Top-10 (mehr ist okay) Sortiere von 1 (wichtigste) bis 10 (unwichtigste)

⚠️ Bitte nur in deine eigene Tabelle eintragen. Nicht in die der anderen.

30 Min

Sprechernotiz

Lass dich inspirieren

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Tag 9 – Abschluss

Das nehmen wir mit

Wir kennen den AITI-Prozess zur Ideen-Priorisierung – Quick Wins, Leuchttürme und strategische Wetten als drei klare Kategorien Wir haben eigene Use-Case-Ideen entwickelt, bewertet und unsere persönliche Quick-Win-Sammlung aufgebaut

Wer heute priorisiert hat, erzielt morgen schon die ersten Ergebnisse.

2

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Ausblick - Tag 10

2

Sind meine Quick Wins wirklich Quick Wins?

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Vielen Dank! Tag 9 geschafft!

AI Transformation Institute

27. August 2026

Thorsten Gluitz | Tobias Pingel