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Applied AI Professional TAG 10
AI Transformation Institute
28. August 2026
Thorsten Gluitz | Tobias Pingel
Folien: Priorisierung & Opportunity Canvas
Alle 33 Folien aus AppliedAIProfessional-M1-W2-T10.pptx, maschinell
aus dem Deck gespiegelt am 2026-09-23. Diese Seite ist keine
redaktionelle Auswertung. Sie zeigt, was im Deck steht, einschließlich
Sprechernotizen. Die kuratierte Auswertung steht auf der Tagesseite.
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Unser Code of Knowledge Transfer
#GernePerDu
#SonstFragenWir
#ImmerFragen✋
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Eure Referenten für Heute
Thorsten Gluitz
Gründer AI-X Lab CPO movacar | duke technologies HoP Ben Fleet Services PM Notebooksbilliger.de | Chrono24 | wetter.com
Product Innovation & AI Transformation Consultant
Tobias Pingel
Gründer aufdenpunkt.ai Programm- und Change-Manager Informatik-Ingenieur und Dozent
KI Enablement & Automatisierung
- Notebooksbilliger.de aus Folientext erkannt
- wetter.com aus Folientext erkannt
- aufdenpunkt.ai aus Folientext erkannt
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Checkpoint & Wiederholung
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Wir kennen den AITI-Prozess zur Ideen-Priorisierung – Quick Wins, Leuchttürme und strategische Wetten – und können eigene Ideen sicher einordnen und begründen.
Wir verstehen, wie der Opportunity Canvas funktioniert, und haben heute ausreichend Zeit gehabt, unsere eigenen Ideen strukturiert auszuarbeiten.
Wir wissen: Ein guter Canvas beginnt beim Problem – nicht bei der Lösung.
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Was ist euch neues an KI-News begegnet?
Kurzer Raum für Dinge, die euch aufgefallen sind – aus Medien, Arbeit oder Alltag.
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Gesehen
Eine Schlagzeile, ein Post oder ein Video, das hängen geblieben ist.
2
Ausprobiert
Ein Tool oder Feature, das ihr diese Woche getestet habt.
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Beobachtet
Eine Veränderung bei euch, im Team oder im Unternehmen.
Format: kurze Runde im Plenum I max. 1–2 Minuten pro Person I keine Bewertung, nur Teilen
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Lernziele für Heute
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kennst du den AITI-Prozess zur Identifizierung und Priorisierung von Ideen für KI-Use Cases
hast deine eigene Quick Wins Sammlung zum Testen in Langdock, Copilot und Claude
hast du für eine oder mehrere Ideen ein Opportunity Canvas entwickelt
Nach diesem Tag…
...verstehst du, wie wir schrittweise von der Idee zum Pilot-Projekt kommen.
Sprechernotiz
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Tag 10 – Unser Plan für heute
| Zeit | Phase | Inhalt |
|---|---|---|
| 09:00 – 09:30 | Einstieg | Checkpoint & Wiederholung |
| 09:30 – 10:30 | Block 1 | Wiederholung Use Case Priorisierung & AITI Use Case Prozess |
| 10:30 – 12:00 | Block 2 | Priorisierungs-Deep-Dive |
| 12:00 – 12:30 | Mittagspause | Mittagspause |
| 12:30 – 14:00 | Block 3 | Praxis: Opportunity Canvas ausarbeiten |
| 14:00 – 15:00 | Block 4 | Vorstellung Opportunity Canvas |
| 16:00 – 16:15 | Abschluss | Checkpoint und Ausblick |
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Unsere Agenda
Block: Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Opportunity Canvas ausarbeiten Vorstellung Opportunity Canvas
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1. Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess
Block: Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Praxis: Opportunity Canvas ausarbeiten Vorstellung Opportunity Canvas
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Die KI-Strategie im Unternehmenskontext
Unternehmens-strategie
KI Strategie
Unternehmens-zweck/-ziele
Wie kann KI unterstützen, um die Ziele zu erreichen?
KI Vision
Klar definierte Aktivitäten mit messbaren Zielen
KI Use Cases
Faktoren, die zur Umsetzung und Skalierung von Use Cases benötigt werden
Unterstützende Faktoren
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Was wird gebraucht damit die Use Cases funktionieren?
Unterstützende Faktoren
Organisation
Struktur
Governance
Menschen
Kompetenzen
Kommunikation
Technologie
Infrastruktur
Daten
Ecosystem
Partner
Start-ups
Sprechernotiz
Tonspur -optionen um zu starten
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Einfaches zuerst!
Ergebnis-beitrag
Komplexität
1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)
2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Automatisierung, Unternehmens-wissen)
3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht
Zeit
Sprechernotiz
Weil es die Grundlagen Schulung eh braucht, die dann auch zu inkremetellen Effizienzegewinnen führt Big strategic Bets: Sicher sein bevor Geld ausgegeben wird. Denn die Umstzungskomplexität wird sinken. Hausaufgaben nicht vergessen. Jetzt brauche ich viel weniger Daten- die müssen dann aber trotzdem gut sein
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Erst USE, dann CASE.
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Think BIG, start SMALL, iterate OFTEN!
Sprechernotiz
Echte Lösungen für echte Probleme – keine technischen Spielereien!
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AITI Double Diamond
VERSTEHEN
DEFINIEREN
ENTWICKELN
VALIDIEREN
PROBLEM
LÖSUNG
AUSLÖSER
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455
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AITI Use Case Prozess
1
3
OPPORTUNITY CANVAS
5
2
4
PRIORISIERUNG
USE CASE CANVAS
IDEEN GENERIERUNG
CRISP-DM
5
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455
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Generierung von Problemen & Ideen
Sprechernotiz
https://miro.com/app/board/uXjVLZYwces=/?share_link_id=340605864455
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Priorisierung von Problemen & Ideen
Ergebnis-beitrag
Komplexität
1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)
2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Marketing, Unternehmens-wissen)
3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht
Zeit
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Quick Win, Leuchtturm oder Strategische Wette?
Nehmt eure gesammelten Ideen – und ordnet jede ins Framework ein.
1
Wie hoch ist die Umsetzungskomplexität?
Brauche ich spezielle Daten, IT-Infrastruktur, Budget oder Freigaben?
2
Wie groß ist der Ergebnisbeitrag?
Für mich persönlich, mein Team oder mein Unternehmen?
3
Wie schnell könnte ich das umsetzen?
In einer Woche, einem Monat oder einem Jahr?
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IDEE
Beschreibe die Idee!
Quick Win
Welchen Wert schafft diese Idee?
Leuchtturm
Strategische Wette
Name
Definition von Problemen & Ideen
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2. Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung
Block: Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Praxis 1: Opportunity Canvas ausarbeiten Block: Praxis 2: Opportunity Canvas ausarbeiten Vorstellung Opportunity Canvas
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Ideen generieren und priorisieren
Stellt Eure Ideen vor und gemeinsam priorisieren wir diese. Pro Person 5-10 min
Entwickelt einzeln so viele Ideen, wie möglich. Eine Idee, ein Post-it! 20 min
1
2
Sprechernotiz
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Nicht von dem Prompt sondern von dem Problem oder der Aufgabe kommend…
Welche Herausforderungen oder Aufgaben habe ich in meinem letzten oder angestrebten Berufsfeld?
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Priorisierung von Problemen & Ideen
Ergebnis-beitrag
Komplexität
1. Quick Wins Inkrementelle Effizienzgewinne (z.B. Administration, Kommunikation)
2. Leuchttürme Aha- und Ergebniseffekte (z.B. Marketing, Unternehmens-wissen)
3. Strategische Wetten Strategischer Wettbewerbs-vorteil in Aussicht
Zeit
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3. Praxis 1: Opportunity Canvas ausarbeiten
Block: Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Praxis 1: Opportunity Canvas ausarbeiten Block: Praxis 2: Opportunity Canvas ausarbeiten Vorstellung Opportunity Canvas
Sprechernotiz
12:30-14:00
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Viele gute Ideen sterben, weil sie nie aufgeschrieben werden. Der Opportunity Canvas ist der erste Schritt dagegen.
Sprechernotiz
Kurze Erinnerung an die letzte Einheit; „RPA-Pipeline mit LLM-Call“ (Input → LLM → Mapping → Output) Heute bündeln wir die Schritte in einen Agenten, der versteht, entscheidet und handelt.
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Der Opportunity Canvas – vier Felder, eine Idee
1
Name der Idee
Ein klarer, prägnanter Arbeitstitel für die Idee
z.B. „Meeting-Protokoll-Assistent“ oder „Kundenfeedback automatisch auswerten“
2
Kategorie
Einordnung ins Priorisierungsframework
Quick Win · Leuchtturm · Strategische Wette
3
Beschreibe die Idee
Was passiert heute ohne KI – und was soll morgen mit KI anders sein?
3–5 Sätze – noch keine technische Lösung, nur die Problemseite
4
Welchen Wert schafft diese Idee?
Was wäre anders – für mich, mein Team oder mein Unternehmen?
Zeit / Kosten / Qualität – konkret genug, dass andere den Wert verstehen
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IDEE
Beschreibe die Idee!
Quick Win
Welchen Wert schafft diese Idee?
Leuchtturm
Strategische Wette
Name
Bereits am Vormittag besprochen:
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5. Vorstellung Opportunity Canvas
Block: Wiederholung Use Case Priorisierung, AITI Use Case Prozess Block: Ideengenerierung + gemeinsame Priorisierung Block: Praxis 1: Opportunity Canvas ausarbeiten Block: Praxis 2: Opportunity Canvas ausarbeiten Vorstellung Opportunity Canvas
Sprechernotiz
15:00-16:00
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Vorstellung Opportunity Canvas
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Tag 10 – Abschluss
Das nehmen wir mit
Wir haben den AITI-Prozess zur Ideen-Priorisierung vertieft – und unsere eigenen Use-Case-Ideen auf Basis des Feedbacks weiterentwickelt Wir haben heute ausführlich an unseren Opportunity Canvases gearbeitet und mindestens eine Idee klar formuliert – mit Namen, Kategorie, Beschreibung und Wert Wir wissen, wie man den Mehrwert einer KI-Idee so kommuniziert, dass andere ihn sofort verstehen
Wer seine Idee klar beschreiben kann, kann sie auch umsetzen.
2
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Ausblick - Tag 11
2
Sind meine Quick Wins wirklich Quick Wins?
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Vielen Dank! Tag 10 geschafft!
AI Transformation Institute
28. August 2025
Thorsten Gluitz | Tobias Pingel