Applied AI ProfessionalTAG 18
AI Transformation Institute
09. September 2026
Daniela Heck | Thorsten Gluitz
Alle 34 Folien aus AppliedAIProfessional-M1-W3-T18.pptx, maschinell
aus dem Deck gespiegelt am 2026-09-23. Diese Seite ist keine
redaktionelle Auswertung. Sie zeigt, was im Deck steht, einschließlich
Sprechernotizen. Die kuratierte Auswertung steht auf der Tagesseite.
AI Transformation Institute
09. September 2026
Daniela Heck | Thorsten Gluitz
#GernePerDu
#SonstFragenWir
#ImmerFragen✋
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MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Thorsten Gluitz
Gründer AI-X Lab CPO movacar | duke technologies HoP Ben Fleet Services PM Notebooksbilliger.de | Chrono24 | wetter.com
Product Innovation & AI Transformation Consultant
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Daniela Heck Design Thinking Coach Systemischer Business Coach Banking & Consulting BackgroundKI Managerin
Accenture GmbH Management Consulting FMS Wertmanagement Service GmbH Your Wingwoman – Coaching & Facilitation
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MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
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Ihr habt gelernt worauf es bei der Führung mit KI ankommt
Ihr kennt nun Metriken für die KI-Erfolgsmessung
Wir haben den Begriff des ROI (Return on Invest) vertieft
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Kurzer Raum für Dinge, die euch aufgefallen sind – aus Medien, Arbeit oder Alltag.
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Gesehen
Eine Schlagzeile, ein Post oder ein Video, das hängen geblieben ist.
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Ausprobiert
Ein Tool oder Feature, das ihr diese Woche getestet habt.
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Beobachtet
Eine Veränderung bei euch, im Team oder im Unternehmen.
Format: kurze Runde im Plenum I max. 1–2 Minuten pro Person I keine Bewertung, nur Teilen
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Damit Feedback wirklich hilft – und nicht verletzt
1
Erst was überzeugt hat
Konkret, nicht allgemein. Was ist hängengeblieben?
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Dann was stärker werden könnte
Konstruktiv, nicht kritisch. Mit konkreter Idee.
Kein Kommentar zur Technik
Nur zu Überzeugungskraft, Klarheit und Wirkung.
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Was wir von Euch am Ende von Modul 1 erwarten und wie ihr euch vorbereitet.
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Es geht nicht darum, den Kurs zusammenzufassen. Es geht darum zu zeigen, was ihr gelernt habt - und wohin ihr wollt.
WER?
Eure Positionierung – Hintergrund, Rolle, Branche
WAS?
Eure KI-Kernkompetenzen – belegt durch konkrete Beispiele
WOHIN?
Euer nächster Schritt – beruflich und mit KI
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1
Wer bin ich?
Was bedeutet KI für meinen beruflichen Kontext? Was bedeutet KI für meine berufliche Neuorientierung? Was sind meine Ziele?
2
Top 3 Quick Wins
Mit Prompts – konkrete Beispiele aus eurer Prompt-Bibliothek
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2 Key Takeaways
Was nehmt ihr aus den 4 Wochen mit, das euch wirklich verändert hat?
4
Ein ausgearbeiteter Opportunity Canvas oder Use Case Canvas für einen eurer Use Cases – euer Beleg für strategisches Denken
Eure Quelle: KI-Kompetenzprofil, Prompt-Bibliothek, Toolkompass und Opportunity Canvas oder Use Case Canvas
1 Canvas
10
15
Minuten
Eure Präsentation
10
Minuten
Feedback aus der Gruppe
1
Person
Im Peer-Format vor allen
Reihenfolge: Es wird ausgelost. Pausen: Kurze Pause nach 2 Präsentationen.
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✓ SO ÜBERZEUGT IHR
Wert kommunizieren – nicht Technik erklären Konkrete Beispiele zeigen statt Begriffe aufzählen Einen starken Prompt als Beleg vorführen Die ersten 2 Minuten als klaren Pitch nutzen Selbstbewusst auftreten – ihr habt 4 Wochen investiert
✗ WAS IHR VERMEIDET
Jeden gelernten Begriff erklären wollen Den Kurs zusammenfassen – das interessiert niemanden Zu bescheiden sein („Ich habe nur…“) In technische Details verlieren Folien vollpacken statt klar fokussieren
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Damit Feedback wirklich hilft – und nicht verletzt
1
Erst was überzeugt hat
Konkret, nicht allgemein. Was ist hängengeblieben?
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Dann was stärker werden könnte
Konstruktiv, nicht kritisch. Mit konkreter Idee.
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Kein Kommentar zur Technik
Nur zu Überzeugungskraft, Klarheit und Wirkung.
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Tag 18
Präsentation bauen
Quick Wins, Prompts, Opportunity oder Use Case Canvas und Key Takeaways aus den 4 Wochen sammeln, Vorlage befüllen oder eigenes Format wählen.
Tag 19 + 20
Präsentieren & Feedback
15 Minuten Bühne, 10 Minuten Feedback von der Gruppe und den Dozenten.
Es gibt eine freiwillige AITI-Vorlage die Ihr nutzen könnt, wen Ihr wollt. Eigene Formate sind ausdrücklich willkommen.
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Es gibt keine formale Abschlussprüfung. Alle Teilnehmenden erhalten ihr AZAV-Zertifikat.
Die Präsentation ist ein Spiegel - kein Test. Was habe ich gelernt, wer bin ich jetzt, was kann ich zeigen?
Erinnert euch an den Moosrasen-Pitch von Tag 3
Damals 2 Minuten - mit fast keinem KI-Wissen. Jetzt 15 Minuten - mit allem was ihr seitdem aufgebaut habt: KI-Kompetenzprofil, Prompt-Bibliothek, Toolkompass, Use Cases.
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15 Minuten, die zeigen, was ihr gelernt habt.
Jede:r von euch hat eine einzigartige Kombination aus Erfahrung und neuen Fähigkeiten - das ist euer Wettbewerbsvorteil.
Material
KI-Kompetenzprofil, Prompt-Bibliothek, Use Case Canvas
Format
10 Min. Präsentation + 10 Min. Feedback im Peer-Format
Vorbereitung
Tag 18 sortieren & bauen, Tag 19 + 20 präsentieren
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[ Dein Name ]
[ Eine kurze Selbst-Positionierung in einem Satz – z.B. „Marketing-Allrounderin mit KI-Kompetenz für mittelständische B2B-Unternehmen.“ ]
15 Minuten Präsentation + 10 Minuten Feedback
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Cover-Slide: Eigenen Namen einsetzen und in einem Satz die persönliche Positionierung. Ziel: In den ersten 30 Sekunden ist klar, wer du bist und wofür du stehst.
Mein Hintergrund · Was KI für meine Neuorientierung bedeutet
MEIN BISHERIGER WEG
[ Branche, bisherige Rollen, Kernkompetenzen aus deinem Berufsleben. Was hast du mitgebracht, was nicht jede:r hat? ]
WAS KI FÜR MICH BEDEUTET
[ Warum hast du dich für diesen Kurs entschieden? Was soll sich beruflich verändern? Welche Tür will KI dir öffnen? ]
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Tipp: Verbindung zum Standpunkt-Arbeitsblatt von Tag 1–2 herstellen. Was hat sich seitdem entwickelt? Authentizität schlägt Aufzählung – ein konkretes Beispiel überzeugt mehr als drei abstrakte Begriffe.
Wohin will ich – beruflich und mit KI?
KURZFRISTIG
Nächste 3 Monate
[ Konkreter erster Schritt – Bewerbung, Pilot-Projekt, internes Pitch? ]
MITTELFRISTIG
Nächste 12 Monate
[ Welche Rolle, welche Branche, welche Verantwortung willst du erreichen? ]
LANGFRISTIG
3+ Jahre
[ Wo siehst du dich – und was würdest du dann besser können als heute? ]
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Tipp: Konkret und ehrlich werden. Skeptische Personaler lieben klare nächste Schritte mehr als große Visionen ohne Fundament.
Drei konkrete Aufgaben, die ich jetzt mit KI deutlich besser löse
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[ Quick Win 1 ]
[ Was war die wiederkehrende Aufgabe? Wie viel Zeit kostet sie ohne KI? ]
2
[ Quick Win 2 ]
[ Welches Tool nutzt du dafür? Welche Qualität erreichst du heute? ]
3
[ Quick Win 3 ]
[ Was ist der konkrete Mehrwert für dein Team oder deine Kund:innen? ]
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Tipp: Wähle Quick Wins, die konkret und greifbar sind – nicht 'KI für Marketing', sondern 'Wöchentlicher Reporting-Bericht aus Rohdaten in 5 statt 60 Minuten'. Auf den nächsten 3 Slides folgt für jeden Quick Win der Beleg mit Prompt.
[ Aufgabe in einem Satz – z.B. „Aus Excel-Rohdaten einen kundenfreundlichen Report erstellen.“ ]
VORHER
[ Wie löst du diese Aufgabe heute ohne KI? Was kostet es an Zeit? ]
NACHHER (mit KI)
[ Was ist jetzt anders? Zeit, Qualität, Wiederholbarkeit. Welches Tool nutzt du? ]
MEIN PROMPT
[ Hier kommt dein konkreter Prompt rein – Rolle, Aufgabe, Kontext, gewünschtes Format. Genau so wie er funktioniert. ] oder Screenshot des Word-Dokumentes.
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Quick Win 1: Zeige den Prompt live oder als sauberes Code-Snippet. Hauptbotschaft: Wert (Zeit/Qualität) – nicht Technik. Wenn jemand fragt 'wie geht das technisch?', kannst du in 30 Sekunden erklären, was die wichtigsten Bausteine sind. Wenn nicht, hältst du dich an Wert + Beispiel.
[ Aufgabe in einem Satz – z.B. „Aus Excel-Rohdaten einen kundenfreundlichen Report erstellen.“ ]
VORHER
[ Wie löst du diese Aufgabe heute ohne KI? Was kostet es an Zeit? ]
NACHHER (mit KI)
[ Was ist jetzt anders? Zeit, Qualität, Wiederholbarkeit. Welches Tool nutzt du? ]
MEIN PROMPT
[ Hier kommt dein konkreter Prompt rein – Rolle, Aufgabe, Kontext, gewünschtes Format. Genau so wie er funktioniert. ] Oder Screenshot des Word-Dokumentes.
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Quick Win 2: Zeige den Prompt live oder als sauberes Code-Snippet. Hauptbotschaft: Wert (Zeit/Qualität) – nicht Technik. Wenn jemand fragt 'wie geht das technisch?', kannst du in 30 Sekunden erklären, was die wichtigsten Bausteine sind. Wenn nicht, hältst du dich an Wert + Beispiel.
[ Aufgabe in einem Satz – z.B. „Aus Excel-Rohdaten einen kundenfreundlichen Report erstellen.“ ]
VORHER
[ Wie löst du diese Aufgabe heute ohne KI? Was kostet es an Zeit? ]
NACHHER (mit KI)
[ Was ist jetzt anders? Zeit, Qualität, Wiederholbarkeit. Welches Tool nutzt du? ]
MEIN PROMPT
[ Hier kommt dein konkreter Prompt rein – Rolle, Aufgabe, Kontext, gewünschtes Format. Genau so wie er funktioniert. ] oder Screenshot des Word-Dokumentes.
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Quick Win 3: Zeige den Prompt live oder als sauberes Code-Snippet. Hauptbotschaft: Wert (Zeit/Qualität) – nicht Technik. Wenn jemand fragt 'wie geht das technisch?', kannst du in 30 Sekunden erklären, was die wichtigsten Bausteine sind. Wenn nicht, hältst du dich an Wert + Beispiel.
Was ich aus 4 Wochen mitnehme – und nie wieder vergessen werde
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[ Erstes Takeaway in einem Satz ]
[ Warum ist das für dich relevant geworden? Was hat sich konkret verändert in deinem Denken oder Arbeiten? ]
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[ Zweites Takeaway in einem Satz ]
[ Was wirst du anders machen? Was würdest du jemand anderem davon weitergeben? ]
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Tipp: Takeaways sind keine Kursnotizen – das sind die Erkenntnisse, die deine Haltung verändert haben. Nicht 'Ich habe Chain-of-Thought gelernt', sondern 'Ich denke jetzt in Prozessen statt in Aufgaben'.
[ Use-Case-Titel – z.B. „KI-gestütztes Reporting-Dashboard für Vertrieb“ ]
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Tipp: Du musst nicht alle 4 Quadranten gleich tief füllen. Ein starker Use Case mit klarem ROI überzeugt mehr als vier halbgare Quadranten. Wenn der Use Case komplex ist, plane 2 Slides ein – einen Überblick und einen Deep-Dive zur Umsetzung.
[ Use-Case-Titel – z.B. „KI-gestütztes Reporting-Dashboard für Vertrieb“ ]
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🖼 Bild Grafik 17 liegt im Deck als WMF vor, ein Format, das Browser nicht anzeigen. Es ist hier nur vermerkt, nicht abgelegt.
Tipp: Du musst nicht alle 4 Quadranten gleich tief füllen. Ein starker Use Case mit klarem ROI überzeugt mehr als vier halbgare Quadranten. Wenn der Use Case komplex ist, plane 2 Slides ein – einen Überblick und einen Deep-Dive zur Umsetzung.
Was ich konkret als Nächstes tue – und was ich suche
[ Mein nächster konkreter Schritt in einem Satz ]
[ Beruflich · mit KI · konkret und realistisch ]
WAS ICH SUCHE
[ Eine konkrete Bitte an die Gruppe – Kontakt, Feedback, Hinweis auf Stelle/Projekt, gemeinsame Arbeit. Wer dir jetzt helfen kann, hilft dir nur, wenn er weiß wobei. ]
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Tipp: Schließe mit einer klaren Frage oder Bitte – das öffnet das Feedback und sorgt dafür, dass die Gruppe konkret helfen kann. Nicht 'Danke fürs Zuhören' – sondern 'Wer von euch kennt jemanden in...?'
Jetzt: Eure Fragen. Euer Feedback.
[ Dein Name ] · [ Kontakt: E-Mail · LinkedIn · Webseite ]
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Closing-Slide stehen lassen während Feedback läuft. Tipp: Du kannst hier auch dein KI-Kompetenzprofil als QR-Code oder Link anbieten – wer es sehen will, kann es direkt scannen.
Präsentationen Teil 1
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Daniel Abele Julian Wagner Daniel Knischourik Yavuz Gök Chris Grubmüller Martin Haberzettl Maximilian Tabor Nina Conze
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Birgit Meyer Gabrijela Obert Veronika Widmer Tim Kolbe Annika Köbsch Frank Huber Michael Fonck
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Quelle: Neues Whitepaper von Samuel Tschepe | HPI d-school
AI Transformation Institute
09. September 2026
Daniela Heck | Thorsten Gluitz
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