Applied AI ProfessionalTAG 19
AI Transformation Institute
10. September 2026
Thorsten Gluitz
Alle 9 Folien aus AppliedAIProfessional-M1-W4-T19.pptx, maschinell
aus dem Deck gespiegelt am 2026-09-23. Diese Seite ist keine
redaktionelle Auswertung. Sie zeigt, was im Deck steht, einschließlich
Sprechernotizen. Die kuratierte Auswertung steht auf der Tagesseite.
AI Transformation Institute
10. September 2026
Thorsten Gluitz
#GernePerDu
#SonstFragenWir
#ImmerFragen✋
MA machen lassen – micht alles Vorbesetimmen, speed I Bei Mitarbeiter Helfen Schulungen, Multiplikatoren , Center of Excellellence Strategische Richtung klar definieren: Vision und Mission deutlich kommunizieren Langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine festlegen Schlüsselindikatoren für Erfolg bestimmen Einbindung und Empowerment der Mitarbeiter: Nutzung von Basis Tools ermöglichen Fortbildungen und klare Regeln zur Nutzung Ermutigung eigene Projekte zu entwerfen Tools und Ressourcen für Tools oder iegene Entwicklungen bereitstellen: Erfolgsmessung und Anpassung: Strategische Leitlinie + Mitarbeiter mitnehmen! -> Angst nehmen + Technologieverständnis + Compliance einhalten -> Schulungen von einzelnen Team für Use Cases
Thorsten Gluitz
Gründer AI-X Lab CPO movacar | duke technologies HoP Ben Fleet Services PM Notebooksbilliger.de | Chrono24 | wetter.com
Product Innovation & AI Transformation Consultant




Kurzer Raum für Dinge, die euch aufgefallen sind – aus Medien, Arbeit oder Alltag.
1
Gesehen
Eine Schlagzeile, ein Post oder ein Video, das hängen geblieben ist.
2
Ausprobiert
Ein Tool oder Feature, das ihr diese Woche getestet habt.
3
Beobachtet
Eine Veränderung bei euch, im Team oder im Unternehmen.
Format: kurze Runde im Plenum I max. 1–2 Minuten pro Person I keine Bewertung, nur Teilen
Daniel Abele Julian Wagner Daniel Knischourik Yavuz Gök Chris Grubmüller Martin Haberzettl Maximilian Tabor Nina Conze
15
Minuten
Eure Präsentation
10
Minuten
Feedback aus der Gruppe
1
Person
Im Peer-Format vor allen
Pausen: Kurze Pause nach 2 Präsentationen.
Damit Feedback wirklich hilft – und nicht verletzt
1
Erst was überzeugt hat
Konkret, nicht allgemein. Was ist hängengeblieben?
2
Dann was stärker werden könnte
Konstruktiv, nicht kritisch. Mit konkreter Idee.
3
Kein Kommentar zur Technik
Nur zu Überzeugungskraft, Klarheit und Wirkung.
Präsentationen Teil 2
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10. September 2026
Thorsten Gluitz